7月10日,广东五星太阳能股份有限公司(以下简称“五星”)在四楼会议室进行了光伏业务技能和服务技能的专题培训,五星公司广东大区的光伏业务人员、公司研发、设计人员共计20余人参加了培训。本次培训由光热营销心营销负责人肖华杰主持,旨在提高业务人员的现场勘察能力、资料收集及项目评估能力。
五星公司董事长胡广良首先与大家分享了国家能源局下发的《关于报送整县(市、区)屋顶分布式光伏开发试点方案的通知》文件精神。胡董告诉大家,国家能源局文件中已明确,党政机关建筑屋顶总面积可安装光伏发电比例不低于50%;学校、医院、村委会等公共建筑屋顶总面积可安装光伏发电比例不低于40%;工商业厂房屋顶总面积可安装光伏发电比例不低于30%;农村居民屋顶总面积可安装光伏发电比例不低于20%。光伏迎来了历史性的大发展机遇,面对新的机遇和挑战,我们应牢牢抓住机遇,迎难而上,凭借自身的技术、生产、工程、服务优势,投资建设出更多、更优质的光伏电站。
接着,五星公司研发总监唐文学和大家一起学习了五星公司节能服务合同,讲述了服务模式、电站收益计算等内容,详细讲解了在发展合作商期间,业务员可能会遇到和应该注意的问题。
针对光伏电站前期勘察,总经理助理赖光兴从专业角度概述了前期勘察期间应当收集的相关数据资料。他提到,业务前期资料收集得越细致、越清晰,越有助于后期光伏电站设计的准确,更有利于建造出优质高效适应于使用单位的高水平电站。齐全的资料不仅可以大大缩短电站方案的设计时间,还可以降低设计方案出错率和人力成本。
广东光热事业部总经理胡夏元向大家讲解了《光伏电站勘察与资料收集》,包括出发前的准备工作、现场勘察、结构安全评估与业务方案制定、投资方安全评估、业主和投资者同意建设光伏电站等各阶段需要收集的相关资料,加深了业务人员对光伏电站开发流程的认识。
针对大家在光伏业务上经常遇到的信息收集不全、客户洽谈受阻、成功率不高等棘手问题,五星市场总监胡鄂生通过实际案例向大家分享了电站开发经验,并提出了针对性的解决方案。他说,五星公司投资光伏电站是顺应社会潮流产生的新业务模式,可以帮助众多的企业解决资金和减排的问题,帮助他们获得未来发展的主动权。我们必须熟悉投资和建设的业务要点,务必讲得清楚、看得清楚、做得清楚,推动这一共赢模式规模化,让更多的行政企事业受益。
最后,会上还进行了业务交流,共同探讨在业务交谈中当前遇到的瓶颈问题。交流现场业务人员激情高扬,踊跃分享了各自开发电站的经验,对遇到的问题更是各抒己见,供大家一起学习。
五星太阳能创立于1990年,一直在太阳能行业不懈耕耘,目前产品已涵盖太阳能光伏组件、太阳能路灯、太阳能光伏发电系统、太阳能集热器、太阳能热水器、热泵热水器、太阳能(热泵)采暖、太阳能(热泵)烘干等。所承建的太阳能热水和光伏发电工程近6万例,遍布全球各地。